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上虞区编办以“三考”推动“四个平台”实效运行

信息来源:上虞区编办 日期:2017-07-17 浏览次数: 字号:[ ]

  

  上虞区编办把派驻机构人员、网格工作人员、便民中心人员等三支队伍管理作为“四个平台”建设的关键环节来抓,通过落实三项考核制度,促进三支队伍认真履职,推动“四个平台”实效运行。

  一是“分类考”派驻机构人员。按照“应纳尽纳”原则,将法院、检察院以外的12个政府部门派驻机构全部纳入乡镇属地管理,其中4个派驻机构完全归属乡镇管理,其余8个实行乡镇部门双重管理、以乡镇为主的管理模式,实行人员属地主管、考核属地负责、奖金属地体现。强化乡镇对派驻机构“四个平台”分派指令受理率、办结率、满意率等“三率”考核,实行一月一考一通报,推动部门派驻力量与乡镇力量的有效融合,服从乡镇指挥,听从平台号令,实现快速反应。6月份,全区通过乡镇综合指挥室分派流转“四个平台”相关机构受理处置事项1150件,办结率99%,满意率97%。

  二是“专项考”网格工作人员。统筹网格工作经费,制定网格工作专项考核办法,明确网格员奖酬标准,按月实施专项考核。落实执法管理力量联合巡查、网格指导员交叉检查等措施,加强对网格员履职情况督查。实行网格工作考核分70分以下以及出现新建违建、越级信访、媒体曝光等重大事件应报未报“一票否决、全额扣奖”,促使网格员认真履职,压实网格工作责任。今年六月份,全区网格员有效信息报送量9519条,较去年同期增加107.4%。

  三是“按月考”便民窗口人员。设立窗口人员岗位津贴和流动红旗制度,对窗口工作人员实行工作纪律、办件管理、办事效率、规范服务、收费管理等十大类百分制考核,将考核结果按月公示通报,并与月度岗位津贴享受和流动红旗评选相挂钩,促使窗口工作人员提升办事质量,优质高效服务。6月份,全区乡镇便民服务中心受理办理事项24035件,办结率100%,满意率99.1%。

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