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内设机构  

  一、党委办公室(人力资源部)  办公室位置:南102室 电话:88050305
 

  1、宣传和执行党的路线、方针、政策,落实上级和集团党委的各项决议、决定;组织、安排党委的各种会议、学习和重要活动;按照集团党委议事规则,收集整理议题,做好会议记录,整理会议纪要、决办事项通知等;
  2、研究起草集团党委工作计划、总结、制度、调研报告等材料;做好党内来往公文的拟办、传阅或传达管理工作,负责党委印鉴、介绍信的管理和使用;
  3、落实党委的组织工作。指导基层党组织加强组织建设、严格落实“三会一课”、民主评议党员等党内制度;做好发展党员、党费管理、党组织关系转接、困难党员帮扶救助等工作;
  4、落实党委的宣传工作。安排党委中心组学习;组织思想政治工作研究和党建研究,开展企业文化建设和精神文明建设工作;
  5、按照从严治党要求,根据党委部署,落实党委“主体责任”,组织党员教育管理,深化作风建设,加强党风廉政建设,严明政治纪律和政治规矩;
  6、负责对所属党组织、党员的年度考核、评先树优等工作;指导集团群团工作的开展;
  7、做好党委安排的其他工作。


  二、办公室  办公室位置:南204室 电话:88050300


  1、党建与思想政治工作。党建目标考核,党员发展与评议,党建与思想政治工作研究,企业文化建设,年度总结评比。集团公司党委日常事务工作。
  2、宣传工作。对外宣传报道、新闻发布综合管理。集团网站管理。《绍兴水报》编辑与发行日常工作。企业形象策划。
  3、文明单位创建工作。志愿服务。计划生育。社区共建与扶贫帮困、无偿献血等社会事务工作。
  4、集团公司董事会、行政办公会日常事务工作。集团级会议组织与保障工作。
  5、督办管理工作。年度月度工作计划的编制与管理。集团公司有关决议、决定以及集团领导批示落实情况的督查和反馈。上级有关部门督办事项以及党代会、人大、政协提案议案的办理管理。对上信息报送管理。
  6、文书管理工作。工作报告、工作总结等综合性文件起草。集团公司各类发文审核把关,各类收文管理。集团公司党、政、工、团印鉴管理。
  7、档案综合管理。本级档案管理,对集团所属企业的档案工作开展指导、服务和监督。
  8、公务接待管理。公务接待管理与三公经费控制。公务用车管理与调度。公务用车改革。
  9、行政后勤服务管理。集团机关办公用房管理,机关大院设施维护与维修管理。环境卫生、绿化管理。办公用品供应与管理。集团机关治安保卫。爱卫会日常管理。
  10、职工福利保障管理。员工餐饮等后勤保障综合管理。集团本级职工福利保障工作。
  11、集团公司工会、团委日常工作。机关分工会日常工作。
  12、社团管理。集团公司参加的各类社团、协会审核、登记。市水业协会秘书处日常管理。民兵与人武部工作。
  13、集团公司领导交办的其他工作。

 


  三、监察审计部  办公室位置:北208室 电话:88050307


  1、集团公司纪委日常工作。党风廉政教育,党风廉政建设责任状制订与考核。廉政案件查处与协助查处。
  2、廉洁文化建设。构建惩治和预防腐败体系建设,指导集团所属党组织开展党风廉政建设和反腐败工作。
  3、监事会工作。集团监事会日常事务工作。集团公司投资企业监事会建设,日常管理与指导。
  4、企业效能监察工作。
  5、内部审计工作。经营责任制审计,经营者任期审计,管理制度执行情况审计,其它专项审计。
  6、行风建设与行风监管。行风责任制管理。行风宣传工作。行风监督员管理。
  7、集团公司客户服务中心日常工作。“12345”市长热线、数字城管、民情热线等投诉交办件处理督查工作。
  8、集团机关党支部日常工作。集团机关党支部建设与党员管理,机关年度总结评比管理。机关部室文明办公秩序管理。
  9、信访与调解工作。集团普法教育工作。

 

  10、集团公司领导交办的其它工作。

 


  四、企业管理部  办公室位置:北106室 电话:88050328


  1、安全生产综合监管与社会综合治理工作。安全生产、治安保卫、反恐、消防工作指导与监管。应急预案综合管理。集团公司安全生产委员会、集团公司综治委日常工作。110社会应急联动管理。水务执法中队的日常管理。
  2、牵头负责国资委对集团公司经营发展目标责任制考核有关工作。
  3、企业经营业绩综合考核。制定企业经营业绩综合考核办法,牵头组织对所属企业经营业绩综合考核。
  4、企业基础管理。牵头负责集团标准化建设与管理。组织开展企业管理规范化、现代化、精细化等管理创建。集团本级工商事务工作。
  5、企管改革与发展。集团公司中长期发展规划修编工作。年度重点工作、重点课题的制定与管理。集团资本运作、资产重组及产权改革方案拟订与指导实施。
  6、投资拓展管理。牵头负责对外投资相关产业项目的可行性研究、论证。合资合作洽谈相关工作。
  7、投资企业管理。集团公司投资企业股权管理相关工作。指导、审核投资企业工商登记、信息公开等工作。集团公司投资控股企业董事会建设、日常管理与指导。
  8、供排水营销管理。集团公司供排水营销管理制度制定。参与政府供排水管理法规政策的制定。对供排水企业营销管理工作指导。牵头协调处理供排水营销业务事项。供水合同、排水合同法务管理。
  9、物资管理。制定内部物资供应管理制度,负责集团内部物资供应综合协调与管理。
  10、统计综合管理。统计管理制度与指标体系建设。集团公司本级统计工作。对所属企业统计工作开展监督与指导。统计分析工作。
  11、城市各类创建配合工作。根据绍兴城市各类创建的工作部署,牵头组织落实与城市供排水系统有关的各项准备工作。
  12、省水协供水管理委员会日常工作。

 

  13、集团公司领导交办的其它工作。

 
  五、财务资产部  办公室位置:北104室 电话:88050308

 

  1、财务计划(预算)综合管理。财务计划(预算)管理制度体系建设。编制与监督财务计划(预算)实施。财务及预算分析。
  2、会计核算管理。会计核算制度体系建设与管理。集团公司本级会计核算工作。对所属企业会计核算工作监督与指导。税费申报管理工作。
  3、财务管理。财务管理制度体系建设。财务风险管理与控制。对所属企业财务管理工作监督与指导。
  4、集团公司委派财会主管业务管理。
  5、融资管理。资金日常调度。集团资金结算中心日常管理。
  6、资产综合管理。固定资产、低值资产管理制度体系建设,对实物管理部门、资产使用部门以及所属企业资产管理工作指导与监督。
  7、会计档案综合管理。会计档案管理制度体系建设。对所属企业会计档案管理工作开展指导、监督。集团公司本级会计档案管理。
  8、价格管理。供水价格、污水处理费价格等政府定价项目调价工作。集团内部结算价格管理工作。
  9、对外法律事务综合管理。经济合同综合管理。担保事务管理。企业法律顾问管理。
  10、集团公司工会、市水协等财务管理工作。
  11、集团公司领导交办的其它工作。


  六、工程技术部  办公室位置:北214室 电话:88050327

 


  1、工程规划与工程计划管理。供排水专项规划编制与完善工作。年度建设计划编制管理工作。
  2、集团重大工程建设项目前期准备、实施与监管。
  3、工程建设实施管理。对下属企业工程建设项目质量、安全、进度以及招投标工作进行协调与监管。造价控制与审计。集团公司工程(含材料、设备)招投标中心日常管理。
  4、科技进步管理。科技发展规划编制与实施。科技攻关与技术成果评审。对外技术交流与合作,争取科技成果立项与政策支持。技术委员会日常管理。
  5、生产管理。生产设施设备管理,计量管理,能源管理。生产运行统计。
  6、供排水运行监管与调度管理。调度中心业务管理。
  7、信息化管理。信息化建设规划编制与实施。计算机网络的日常维护与管理。计算机网络安全工作。
  8、给排水设计咨询公司的业务联系与协调。
  9、集团公司领导交办的其它工作。


  七、水质管理部 办公室位置:水环境科学研究院 电话:88376227


  1、水质标准管理。贯彻国家水质标准,制定实施集团水质内控标准。
  2、水质监督管理。制定水质监督、管理、考核等制度体系,开展水质监管与考核,加强水质(原水、出厂水、管网水)监督与监测,确保水质达标。排水水质监测管理工作。负责水质信息发布。
  3、水质技术进步工作。组织开展水质管理课题公关与研究。对外开展水质技术交流、合作。开展水质业务培训,加强对基层单位业务指导与服务。
  4、水质法务管理。加强水质保护法规研究,积极参与绍兴市水质保护立法工作。代表集团与政府相关部门开展业务对接,指导帮助基层单位开展水源保护工作。
  5、水质预案管理。水质事故应急预案管理,指导水质突发事件处理。
  6、集团公司领导交办的其它工作。

 

 

 


 
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